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高层领导力

领导力提升篇   提高人文素养,打造领导魅力


1. 《组织行为学》培训对象:中高层干部

  领导不仅仅是一个职位,领导者是一个组织的舵手。领导者素质的高低决定着一个组织的发展。提升领导素养,不仅是个人修养的需要,也是组织发展的需求。掌握精彩的语言艺术,了解和谐管理之道,汲取前人思想的精髓,从而树立医疗行业领导新面貌。

  课程大纲:医院领导用人与激励             如何鉴别人才与人品

       如何使用并保护人才             如何树立正确帅才观

       领导授权与监控方法             领导沟通与协调艺术


2. 《重塑管理者》 培训对象:中高层干部

  医院管理模式在飞速发展,引领这些发展变化的是医院的领导者。优秀的医院管理者应该具备卓越的领导力。在医院的市场运营中,无论是医院经营决策,医院内部的管理,还是医院文化建设,都离不开对医院管理者领导力的培养。

  课程大纲:  领导力与执行力提升           职业情商与领导力

        管理者的关系定位             重塑的实现途径

        非权力影响力的修炼         学习型组织的五项修炼


3. 《周易文化与和谐领导力》培训对象:中高层干部

    《周经》为大道之源,其深邃的智慧历经了几千年,已渗透到社会环境、企业管理、科学思维及人文居住环境等各个方面。《周易》是培养成功者的哲学,指点管理者如何应对变革、化繁为简、守时待机,从琐碎的事务中脱身,以哲学的思维审视企业问题、环境变化。

  课程大纲:权力者对人生价值变化的洞察性   乾卦与领导力的原始创造性

                      屯卦与领导力的先期认知性         坤卦与领导力的协调柔和性

                   蒙卦与领导力的思变定位性否       卦与领导力的判断危机性


4. 《传统文化中的管理智慧》培训对象:中高层干部

  传统文化中的“中国式”领导是以“人”为中心,在领导力与影响力的基础上,运用领导思想与管理理念来实施指引、激励、沟通和营造氛围的工作,以便能够影响下属的行为,促使他们共同努力去完成组织的目标。

  课程大纲:  循道而行、为而不争             要素组合、百战百胜

                       矛盾的美与和谐的美              面对现实、实事求是

                       《孙子兵法》的核心               韦尔奇的“数一数二”战略



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