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荥阳市人民医院启动《基于员工幸福的医院发展新模式》咨询项目

     编者按:随着国家新一轮公立医院改革的推进,原来以增量为主医院发展模式将受到挑战,必须转变为以内涵建设为主的医院发展新模式。这是因为从宏观层面来讲我国已然过了高速增长期,转而进入可持续发展时期,医院也概莫能外。从微观层面来说个人也从原来单纯物质需求为主,转变为多源需求,这也符合马斯洛需求理论。根据现代管理学之父德鲁克在《卓有成效的管理者》一书的观点:传统工业文明的管理体系只能保障员工“把事情做对”,不能解决知识工作者“做对的事情”的问题。前者是被动接受,后者要主动为之。而帮助员工成长、关心员工幸福、关爱员工家庭、关注员工健康是有效激励员工主动作为的必要手段。

下面内容来自荥阳市人民医院微信公众号



    为进一步提升医院管理水平,提高职工幸福指数,塑造医院文化,近日,我院启动了《基于员工幸福的医院发展新模式》咨询项目,于6月15日、16日下午在荥阳市文博中心举行《基于员工幸福的医院发展新模式》咨询项目培训会,全院干部职工参加了培训会。



    会上,中国医院协会疾病与健康管理专业委员会常委兼员工发展与管理学组主任、清华大学医疗管理研究中心专家委员会委员周磊教授作了题为《基于员工幸福的医院发展新模式》的专题讲座。周教授以供给侧改革背景下医院发展的必然选择为中心和出发点,分析了医院发展从大局、思路、路径、品牌、文化等进行转变的新模式,并具体阐述了员工幸福的含义、实质、影响因素、模式,以及医院进行文化建设、制度整合、优化设计的必要性。周教授在授课中紧密联系医疗工作实际,用幽默诙谐的语言、生动翔实的案例使广大干部职工如醍醐灌顶,受益匪浅。



     随着县级公立医院综合改革的深入推进,我院即将进入一个新的发展时期,医院的服务水平、管理能力、文化理念、标准体系、社会影响等软环境也需要进一步提高完善,建立科学高效的组织体系、调动人员的积极性、增强全院员工凝聚力也是亟待解决的问题。为保证医院持续、健康、稳定发展,医院决定启动“基于员工幸福的医院发展新模式咨询项目”,该项目邀请北医纵横作为咨询单位,由周磊教授担任项目总监,将从医院发展与管理新思维、服务标准与承诺体系、执行体系、员工发展与关怀体系、医院文化与品牌塑造作整体规划,力争使医院从扩张型、粗放式发展转向为人性化、精细化发展,为全面提升医院综合管理水平,进而为下一步医院高速、有序、健康发展提供充足的源动力。

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